Anaice hat mich als interner Coach über drei Monate begleitet und mir geholfen, mich in meine neue Rolle zu finden. Dabei haben wir viel über agile Werte und Prinzipien gesprochen und überlegt, wie ich diese in meine Abteilung bringen kann. Mir hat mir besonders gefallen, dass wir ein auf mich und meine Abteilung zugeschnittenes Austausch- und Organisationskonzept erarbeitet und eingeführt haben.

Seit ich Anaice kenne, habe ich sie als Gesprächs- und Sparring-Partnerin zu unterschiedlichsten Themen schätzen gelernt. Dabei hat sie immer einen Blick für pragmatische menschenorientierte Lösungen gewahrt und sich nicht in Prinzipien oder reiner Methodenkompetenz verloren. Sie hat ein Gefühl für Menschen und Teams, erkennt schnell Optimierungspotentiale und auch persönliche Lernfelder und sucht dann gemeinsam nach Lösungen – sowohl auf persönlicher Ebene als auch innerhalb und außerhalb des Teamgefüges.

Über 2 Jahre habe ich intensiv und erfolgreich mit Anaïce zusammengearbeitet und gemeinsam einen 50 Mitarbeiter großen Bereich in der Zusammenarbeit neu aufgestellt und eine neue Arbeitskultur begründet. Ausgangspunkte bei uns waren eine ausbaufähige Mitarbeiterzufriedenheit, Misstrauen zwischen den Abteilungen und Silo-Denken und Führungskräfte unterschiedlichster Generationen. Ergebnisse waren z.B. den Mitarbeitenden mehr Eigenverantwortung zu übergeben und regelmäßige Austauschformate abteilungsübergreifend zu etablieren. Die Arbeit mit Anaïce hat mir viel Spaß bereitet. Sie hat mit ihrer Art das Team inspiriert und motiviert.